Quantencomputing wird ein enormes Potential zugeschrieben, beispielsweise wenn es um Optimierung und Simulation, um Logistik und Verkehr, Energiewirtschaft, Chemie, Medizin oder Materialwissenschaften geht. Auf der digitalen HANNOVER MESSE hat die Fraunhofer-Gesellschaft nun die erste Quantencomputing-Forschungsplattform in Europa präsentiert, welche ab jetzt Unternehmen und Forschungsorganisationen zu Verfügung stehen soll.
In einem Gemeinschaftsprojekt mit IBM betreibt die Fraunhofer-Gesellschaft in Ehningen nahe Stuttgart den Quantencomputer IBM Quantum System One unter hiesigem Datenschutzrecht. Dieser soll eine sichere Forschungsplattform bieten, auf der Unternehmen und Institutionen quantenbasierte Rechenstrategien ausprobieren, auf ihre Anwendungsbereiche hin optimieren und die nötigen Kompetenzen beim »Training on the system« aufbauen können. Ziel sei es laut Präsident der Fraunhofer-Gesellschaft Prof. Reimund Neugebauer unter anderem, in Deutschland die rasante Entwicklung im Quantencomputing aktiv mitzugestalten, die nötige anwendungsbezogene Expertise aufzubauen und vor allem neue Geschäftsmodelle zu entwickeln.
Auf der digitalen HANNOVER MESSE am 13. und 14. April hat das Netzwerk im Live-Stream die Möglichkeiten für Industrie und Forschung vorgestellt, die sich mit dem Quantencomputer bieten. Die offizielle Einweihung des Quantencomputers vor Ort ist wegen der Corona-bedingten Einschränkungen verschoben worden. Der genaue Termin wird noch bekanntgegeben.
Hier geht es zur vollständigen Pressemittteilung der Fraunhofer-Gesellschaft.
Der Gemeinsame Bundesausschuss (G‑BA) hat den Auftrag, neue Versorgungsformen, die über die bisherige Regelversorgung der gesetzlichen Krankenversicherung hinausgehen, und Versorgungsforschungsprojekte, die auf einen Erkenntnisgewinn zur Verbesserung der bestehenden Versorgung ausgerichtet sind, zu fördern. Zu diesem Zweck hat die Bundesregierung einen Innovationsfonds aufgelegt. Ziel des Innovationsfonds ist eine qualitative Weiterentwicklung der Versorgung in der gesetzlichen Krankenversicherung in Deutschland.
Das Förderprojekt Avenue-Pal stellt am 6. Mai 2021 in einem abschließenden Symposium die verschiedenen Ideen und Wege zur praktischen Umsetzung einer transferorientierten Versorgungsforschung vor und diskutiert die Ergebnisse. In diesem Rahmen werden nicht zuletzt vor dem Hintergrund des WTT im digitalen Wandel der Zeit auch neu entwickelte und erfolgreich eingesetzte Instrumente wie etwa die Implementierung eines digitalisiert hinterlegten Supportsystems oder die Unterstützung der pflegenden Angehörigen durch eine eigens entworfene App genau für diese Zielgruppe dargestellt und erläutert:
Erkenntnisse und Erfahrungen aus drei Jahren Forschung, Kooperation und praktischer Umsetzung: Bilanz und Ausblick eines durch den G‑BA Innovationsfonds geförderten Projektes
Die Verbesserung der Situation Sterbender durch Stärkung der Kompetenzen und Strukturen am Ort der letzten Tage und Stunden – so lautete die zentrale Zielstellung des mit zwei Millionen Euro durch den Innovationsfonds des Gemeinsamen Bundesausschuss für Gesundheit (G‑BA) geförderten Projektes Avenue-Pal (Analyse und Verbesserung des sektor- und bereichsübergreifenden Schnittstellen- und Verlegungsmanagements in der Palliativversorgung). Konkret bedeutet dies insbesondere, dass die Menschen nicht länger unnötigen Verlegungen zwischen und innerhalb der Versorger ausgesetzt sein sollten. Zu diesem Zweck wurde nicht nur ein geeignetes und wissenschaftlich begründetes Handwerkszeug entwickelt, sondern darüber hinaus auch in zwei großen Einrichtungen – die jeweils stellvertretend für viele Tausend bundesweit vergleichbare Krankenhäuser und Pflegeheime stehen – im Normalbetrieb umsichtig eingeführt, erprobt und wenn nötig verbessert. Die Ergebnisse sind eindeutig: die Zahl der Verlegungen werden erheblich rückgeführt, die Zufriedenheit der betroffenen Menschen und Helfer mit diesem Vorgehen ist sehr hoch.
Anlässlich dieser erfreulichen Bilanz werfen ausgewiesene Experten der beteiligten Institutionen und Konsortialpartner nun in einem abschließenden Symposium einen Blick auf die in den vergangenen drei Jahren gewonnenen Erkenntnisse und Erfahrungen und diskutieren die Resultate des Gemeinschaftsprojekts. Insgesamt 20 Referenten geben einen Einblick, warum und wie die erfolgreiche praktische Umsetzung möglich wurde und warum das Projektteam glaubt, dass sich ein bundesweiter Transfer lohnt.
Das vom Fachbereich Life Science Engineering der Technischen Hochschule Mittelhessen (THM) organisierte Symposium findet am 6. Mai 2021 von 13:30 bis 17:45 Uhr statt und wird aufgrund der Beschränkungen im Zuge der Corona-Pandemie als Digitalveranstaltung durchgeführt.
Im Fokus des Symposiums steht dabei ein breites Spektrum von Frage- und Problemstellungen, die in den verschiedenen Phasen des Avenue-Pal-Projektes Gegenstand der Analyse, Entwicklung und praktischer Umsetzung waren. So werden etwa vor dem Hintergrund einer Analyse der gängigen Verlegungspraxis die im Projekt realisierten Instrumente und Leitlinien vorgestellt, aber auch von den konkreten Erfahrungen mit der Umsetzung der Leitlinie in einer Pflegeeinrichtung und einem Universitätsklinikum berichtet. Im Kontext der Leitlinienentwicklung wurden überdies mehrere Entscheidungshilfen entwickelt, die im Rahmen der Entscheidungshilfe für Notärzte ebenfalls exemplarisch zur Sprache kommen.
Neben verschiedenen Instrumenten wie der Implementierung eines digitalisiert hinterlegten Supportsystems sowie der Steuerung der Implementierung mit einer hierfür entwickelten Balance-Score-Card (BSC) oder der Unterstützung der pflegenden Angehörigen durch eine eigens entworfene App genau für diese Zielgruppe werden auch Ergebnisse der Begleitforschung etwa zum Thema Compliance und Ethik vorgestellt. Die notwendige kommunale und bürgerschaftliche Einbindung gehört ebenso zum Themenspektrum des Symposiums wie der Transfer von innovationsfonds-Projekten in kooperativ-gemeinwohlorientiere Lösungen. Nicht zuletzt vor dem Hintergrund der anhaltenden Covid-19-Pandemie werden die Resultate und Konsequenzen einer im Verlauf des Jahres 2020 durchgeführten Studie zur eigenen Endlichkeit erläutert und diskutiert.
Das Symposium richtet sich an Beteiligte und Interessierte aus den verschiedensten Bereichen. So gehören zur Zielgruppe etwa Wissenschaftler des betroffenen Handlungsfeldes und der Versorgungsforschung, relevante Verbände und Interessenvertreter, Kostenträger, Ministerien und öffentliche Institutionen und Fachbehörden des Handlungsfeldes, Betreiber von Pflegeeinrichtungen und Krankenhäusern sowie Personen, die an der Studie zur eigenen Endlichkeit teilgenommen bzw. diese multipliziert haben.
Die Teilnahme an der Veranstaltung ist kostenlos. Anmelden können Sie sich jederzeit unter: https://www.transmit.de/geschaeftsbereiche/zentren/akademie/details-zur-veranstaltung/?a_id=214
Weitere Informationen und detaillierte Angaben zum Programm des Symposions finden Sie unter: https://www.avenue-pal.de/avenue-pal-symposium
Das vom Gemeinsamen Bundesausschuss (G‑BA) durch den Innovationsfonds geförderte Projekt Avenue-Pal (Analyse und Verbesserung des sektor- und bereichsübergreifenden Schnittstellen- und Verlegungsmanagements in der Palliativversorgung) erhebt Daten dazu, welche Faktoren bei der Verlegung von Sterbenden in den letzten Lebenstagen eine Rolle spielen. Im Rahmen dieses Projektes werden unter Federführung des TransMIT-Projektbereiches für Versorgungsforschung (Leitung Diplompsychologe Prof. Dr. Wolfgang George), sowie in Kooperation mit namhaften Projektpartnern evidenzbasierte Leitlinien und Entscheidungshilfen entwickelt, um nicht notwendige Verlegungen von Menschen in deren letzten Lebensphase in Zukunft zu verhindern. Der Gemeinsame Bundesausschuss (G‑BA) hat den Auftrag, neue Versorgungsformen, die über die bisherige Regelversorgung der gesetzlichen Krankenversicherung hinausgehen, und Versorgungsforschungsprojekte, die auf einen Erkenntnisgewinn zur Verbesserung der bestehenden Versorgung ausgerichtet sind, zu fördern.
WTT im Wandel – das gilt nicht zuletzt und mehr noch als sonst unter Pandemiebedingungen. Gerade im konkreten Erfahrungsraum begegnen uns tagtäglich die damit verbundenen neuen Herausforderungen. Claus Schulte, Projektmanager der Ascenion und Mitglied des Redaktionsteams bei FokusTransfer berichtet aus seinem veränderten Arbeitsalltag:
Einer der besten Sprüche, die ich in den letzten zehn Jahren aufschnappen durfte, lautet: ‚Nichts ist so schlecht, als dass es nicht für irgendetwas gut wäre.‘ Eine nützliche Einstellung, gerade in Zeiten der Pandemie. Und ich würde wetten, dass bei einer Umfrage zur Feststellung von Themen mit gesteigerter Wichtigkeit und Nutzen die ‚Digitalisierung‘ einen festen Platz unter den Top 5 bekäme. Und das wahrscheinlich quer durch die Bevölkerung und alle Berufsgruppen.
Einzelhandel, Büroalltag, Kontakt zu Freunden und Familie – man hat die freie Auswahl, um das ‚Digital‘-Thema anzubringen; und natürlich die Schulen. Vielleicht einer der wichtigsten Bereiche, in denen Digitalisierung an Bedeutung gewann. Ich muss zugeben, für mich entbehrt es nicht einer gewissen Ironie, wenn die Generation der jungen ‚Digital Natives‘ auf der einen Seite in der Schule, trotz heroischem Einsatz vieler Lehrkräfte, monatelang auf mehr schlecht als rechte Kommunikations- und Arbeitsmittel angewiesen ist, und auf der anderen Seite einen Großteil ihrer Freizeit in den perfekten digitalen Welten von TikTok und Instagram verbringt. Die Notwendigkeit zum digitalen Ausbau der Schulen und Behörden war wohl nie deutlicher.
Aber auch der Wissens- und Technologietransfer muss dazu lernen. Ein schönes Beispiel ergab sich bei uns im Hause Ascenion. Die von uns seit Jahren ausgerichtete Konferenz BioVaria wird dieses Jahr erstmals virtuell stattfinden. Am 26. – 28. April ist es so weit. Zwar ist es für ein abschließendes Urteil bezüglich der damit verbunden Änderungen noch zu früh, doch möchte ich ein paar Lessons Learned jetzt schon mit Euch teilen. Wo fangen wir an? Zunächst ist festzuhalten, dass eine digitale Messe an sich nicht komplizierter zu organisieren ist als eine Präsenzmesse. Ich hoffe, ich tue meinen lieben Kollegen mit dieser Aussage nicht unrecht. Man sollte sich vor Augen führen, dass eine Messeorganisation jedes Mal ein Mammutprojekt ist. Dasselbe gilt für eine digitale Veranstaltung. Sie ist von den Aufgaben her anders, aber vom Aufwand in etwa vergleichbar. Viele Aspekte bleiben natürlich gleich. Im Grunde sind hiermit alle inhaltlichen Themen gemeint. Die Investorensuche, thematische Abstimmung, Koordinierung der Vortragenden et cetera pp. sind natürlich alles unveränderte Notwendigkeiten. Andere Thematiken kann man hingegen komplett ausklammern. Die Unterbringung der Gäste, die Location, das Essen, Räumlichkeiten usw. Soweit sind das alles noch keine großen Neuigkeiten, der Teufel liegt wie immer im Detail.
So war es zum Beispiel bisher ein Leichtes, unser Speeddating beim Startup Pitch & Partner Event zu organisieren. Man nehme eine in etwa gleiche Anzahl von Investoren und gründungswilligen Teams, in unserem Fall in etwa jeweils 15, gebe jedem Investor einen festen Tisch und lasse die Gründer nach fünf Minuten ein Plätzchen weiterziehen, bis jeder Geldgeber mit jeder Gruppe gesprochen hat. Schön und simpel.
Bei der Vorbereitung des digitalen Datings wollten wir zunächst auf eine bekannte Videokonferenzplattform zurückgreifen und die Meetings hierüber durchführen. Anfangs planten wir jedes Meeting ‘händisch‘ durch uns freizugeben und auch wieder zu beenden. Es dämmerte uns dann mit der Zeit, dass wir nicht nur eine entsprechend große Anzahl an Räumen brauchen würden, sondern durch die Kraft der Kombinatorik, auch 15 mal 15 Meetings, also insgesamt 225, zu koordinieren hätten. Ich meine in diesem Moment der Erkenntnis eine leichte Farbveränderung hin zu blass im Gesicht der zuständigen Kollegin erkannt zu haben. Sollten 5 weitere Gruppen und 5 Investoren dazukommen, was durchaus im Bereich des Möglichen liegt, hätten wir es mit sportlichen 400 Dates zu tun. Von der praktischen Durchführbarkeit ein Unding. Nun mussten Lösungen her.
Es war schnell klar, dass nur ein automatischer Ansatz hier helfen würde; die traurige Alternative war, das Speeddating ersatzlos zu streichen. Zum Glück haben sich im vergangenen Jahr viele kleine Unternehmen mit maßgeschneiderten Angeboten genau auf diese neuen Bedürfnisse ihrer potenziellen Kunden eingeschossen. So haben wir nach kurzer Suche einen Anbieter gefunden, der ein System offeriert, in dem Partner automatisch miteinander verbunden und nach dem Gespräch in eine virtuelle Lobby geführt werden, um sich mit dem nächsten freiwerdenden Partner in Kontakt setzen zu können. Eine fertige und perfekte Lösung unserer Probleme, dachten wir. Um der Wahrheit die Ehre zu geben: bei unserem ersten Test lief nicht alles nach Plan. Neue Ansätze haben halt selten plug-and-play-Qualitäten. Diese Erkenntnis, gepaart mit der Tatsache, dass wir es mit einem Live-Event zu tun haben, bei dem unsere Eingriffsmöglichkeiten minimal sind, bereitet uns daher immer noch etwas Sorge. Wir arbeiten jedoch mit der Zuversicht, die Probleme adressieren und im April ein spannendes und unfallfreies Event bieten zu können.
Auf gutes Gelingen!
